张国祥老师

• 网站首页
• 关键词
• 留言本
• 管理后台

网站分类

•  张国祥老师简介 (1)
•  张国祥管理文章 (911)
•  张国祥散文文章 (203)
•  张国祥培训课程 (17)
•  张国祥咨询项目 (6)
•  张国祥老师视频 (25)
•  张国祥老师照片 (15)
•  张国祥资料下载 (1)
•  其他转载文章~ (542)

文章归档

• 2020 January (4)
• 2019 May (1)
• 2019 March (8)
• 2019 February (6)
• 2019 January (8)
• 2018 December (9)
• 2018 November (8)
• 2018 October (7)
• 2018 September (7)
• 2018 August (7)
• 2018 July (5)
• 2018 June (5)
• 2018 May (4)
• 2018 April (4)
• 2018 March (4)
• 2018 February (1)
• 2018 January (5)
• 2017 December (3)
• 2017 November (6)
• 2017 October (5)
• 2017 September (4)
• 2017 August (7)
• 2017 July (6)
• 2017 June (6)
• 2017 May (6)
• 2017 April (10)
• 2017 March (13)
• 2017 February (8)
• 2017 January (11)
• 2016 December (12)
• 2016 November (10)
• 2016 October (8)
• 2016 August (5)
• 2016 July (3)
• 2016 March (4)
• 2016 February (3)
• 2016 January (9)
• 2015 December (10)
• 2015 November (16)
• 2015 October (8)
• 2015 September (19)
• 2015 August (15)
• 2015 July (12)
• 2015 June (16)
• 2015 May (25)
• 2015 April (29)
• 2015 March (8)
• 2015 February (13)
• 2015 January (17)
• 2014 December (17)
• 2014 November (16)
• 2014 October (18)
• 2014 September (21)
• 2014 August (8)
• 2014 July (7)
• 2014 June (10)
• 2014 May (14)
• 2014 April (7)
• 2014 March (11)
• 2014 February (4)

• [置顶] 《企业管理体系建设操作指南》导读
• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• [置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市
• [置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷
• 企业高管在规范化管理体系建设中的作用
  Posted by 企业规范化管理 2018年8月30日

  企业高管在规范化管理体系建设中的作用作者：张国祥在企业规范化管理体系建设中，高管的作用仅次于企业负责人。高管可以影响企业负责人，有的甚至可以左右企业负责人。高管配合，可以起到很大地推动作用；高管反对，则可能造成极大地破坏作用。如果高管抱团阻碍企业管理改善，企业管理改善项目根本不会通过。如果项目通过，那就表明企业高管团队发挥了积极作用。故此，本文从两个阶段阐述企业高管的作用。 一、企业高管

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：企业高管  规范化管理体系  建设  作用  规范化管理  体系  
• 企业负责人在规范化管理体系建设中的作用
  Posted by 企业规范化管理 2018年8月25日

  企业负责人在规范化管理体系建设中的作用作者：张国祥随着中国中小企业的快速成长，企业规范化管理体系建设正日益摆上企业负责人的议事日程。为推动中国中小企业进步，本人不揣浅陋，就自己帮助企业建设管理体系的思路和方法逐一梳理出来，供有需要的企业负责人和同行参考。 企业负责人在规范化管理体系建设中的作用要从三个阶段来介绍。第一阶段，项目选择阶段，第二阶段，项目设计阶段，第三阶段，项目实施阶段。&n

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：企业负责人  规范化管理  体系  建设  作用  
• 企业不需要“好人”，而是需要称职的人！
  Posted by 企业规范化管理 2018年8月19日

  企业不需要“好人”，而是需要称职的人！——与老板朋友沟通感悟作者：张国祥2018年8月12日企业到底需要不需要好人?企业应该从什么角度评价员工?相信这是很多企业、大多数老板都会遇到的困扰！这几天和老板朋友交流对干部员工的看法，不仅老板口头上少不了对干部是“好人”的评价，连我也会有“他的确是一个好人”的回

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：企业  好人  称职  
• 要找对企业有用的人，而不是找漂亮的人更不是找便宜的人
  Posted by 企业规范化管理 2018年8月14日

  要找对企业有用的人，而不是找漂亮的人更不是找便宜的人——招聘选择原则作者：张国祥2018年8月5日我碰到好几个小企业老板向我诉苦，说管理人员招聘越来越难，有时候为了招到好的人才，待遇出得比老员工高，条件提供得比老员工好，可是，多数新人来了之后，才发现他们远非简历上介绍的水平可比、远远达不到他们自己承诺的水准，更适应不了企业岗位责任要求。为此，这几个小老板被这些“

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：企业  有用的人  漂亮  便宜  招聘选择  原则  
• 张国祥老师答格局商学人才学院《组织变革与流程再造》课后学员提问
  Posted by 企业规范化管理 2018年8月8日

  张国祥老师答格局商学人才学院《组织变革与流程再造》课后学员提问2018年8月3日一、老师能否以工程项目管理为例讲解一下流程设计？张老师回答：这个问题比较宽泛。工程项目管理属于三级流程，三级流程是管理职责的逻辑划分，是对一类事的管理，四级流程是具体活动，是对一件事的管理。工程项目管理至少包含但不限于以下四级流程：工程立项流程、工程预算审批流程、工程施工计划审批流程、工程施工管理流程、工程验收流程、工

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：张国祥  格局  商学  人才学院  组织变革  流程再造  学员  提问  
• 领导安排与制度冲突时，下属怎么办?
  Posted by 企业规范化管理 2018年8月7日

  领导安排与制度冲突时，下属怎么办?——张国祥老师答网友问2018年8月6日于广州至运城CA4594航班尊敬的孟子瑜网友：你好！登机前看到我助理陈新转来你在拙文《制度第一，还是老板第一》文章后的留言：我看到标题想到的一个问题是，当领导的要求与公司制度相违背时，是按领导安排的去做，还是扛着制度不去做?应该说有你一问的企业员工不在少数。或者说你反映了一个具有普遍意义的中国企业&l

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：领导安排  制度  冲突  下属  怎么办  领导  安排  

友情链接

• 张国祥老师视频 √
• 规范化管理
• 中小企业规范化管理网
• 流程优化设计
• 精细化管理
• 流程管理网
• 博锐管理在线博客
• 全球品牌网专栏
• 价值中国博客
• 中国美容人才网专栏
• 新浪博客
• 张国祥老师新浪微博
• e-works特约专栏
• 世界经理人专栏
• 中人网博客
• 联商网博客
• 中国医药联盟专栏
• 华夏医界网专栏