体系 - 张国祥老师

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建立绩效管理体系
Posted by 企业规范化管理 2017年5月11日

建立绩效管理体系作者：张国祥建立绩效管理体系就是确定企业的绩效管理方针、原则、标准和方法。其中明确各级人员的职责、设计企业绩效管理方案、规范绩效管理的操作步骤是重点。一般企业导入绩效管理体系的步骤如下：第一，首先确定绩效管理目标、管理方针，搞清楚企业绩效管理的出发点。第二，组建项目管理团队，确定专人负责，制订实施方案。第三

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标签：建立绩效管理体系绩效管理体系
管理得少，才能管理得好——再说管理需要好体系
Posted by 企业规范化管理 2011年11月5日

管理得少，才能管理得好——再说管理需要好体系作者：张国祥 2011/10/31 理解这句话的老板多，照这么做的老板少。在我们这个把诸葛亮奉若神明的国度，亲力亲为被称道，动口不动手的人被贬抑。结果埋头苦干的层出不穷，异想天开的人惨遭扼杀。身先士卒、日理万机都是对领头人的褒奖。而白手起家、创业成功的老板无一不是这种典型。看看民营企业家的成长史，谁没有日以继夜

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标签：管理再说需要体系
高薪不是万能药，体系好才是王道
Posted by 企业规范化管理 2011年10月31日

高薪不是万能药，体系好才是王道——高薪只是留人的前提之一作者：张国祥2011/10/30非常有意思，接连走访两家企业，一家工资水平在行业平均线左右，但人员稳定；一家工资水平远远高于行业平均水平，人员却像走马灯似的，更替频繁。员工稳定的企业，制度健全，企业发展前景不错。有人在企业工作十几年了，从基层做到了高层，甚至成为这个行业的专家，外面的诱惑也很多，但他没有动摇。我问其原因

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标签：高薪万能体系王道
企业需要完整独立的培训体系
Posted by 企业规范化管理 2010年8月26日

企业需要完整独立的培训体系——无计划培训劳民伤财——咨询日记之三十四作者：张国祥2010-8-26早晨我咨询服务的企业培训主管，本身也是我的项目组秘书。我进驻企业以来，他已组织了四场培训，每期一周时间。每期人数不等，这次人数最多，达到了六个人，前几次都只有三二个培训对象，其中一次只有一个培训对象。当然这些培训对象都是全国各地经销商的店长，人家说什么时

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标签：企业需要完整独立培训体系
管理要靠体系而不是靠个人
Posted by 企业规范化管理 2010年7月5日

管理要靠体系而不是靠个人——兼论必须摒弃狭隘的英雄史观作者：张国祥昨晚散步，转到书店看了看，发现不少哗众取宠的书名，观点非常错误或片面，如什么的终极智慧，跟对人比做好事重要，成功可以复制，还有什么销售女皇、打工皇帝之类，总之不是宣扬个人重要，就是鼓吹皇帝厉害。中国人呐，中国人！成也文明五千年，败也文明五千年！纵观一部中国史，从三皇五帝到如今，从史记到二十四史，从正史到野史，

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规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系
Posted by 企业规范化管理 2010年3月18日

规范化管理的实质是打造卓有成效的管理体系作者：张国祥今天一个作网络推广的同事，给我推荐一篇文章，他说又多了一个多年研究规范化管理的专家，让我看看专家都有哪些建树？我们也好学习学习。我认真阅读了这位专家在网上首推的文章“制度建设与规范化管理”，并聆听了他的45分钟的视频。他讲的观点我也大都赞同，只是他用“制度第一、总裁第二”来解读规范化管理我感到似乎不

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著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介

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