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• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• [置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市
• [置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷
• 一般企业实施流程规范化管理的步骤建议
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月8日

  一般企业实施流程规范化管理的步骤建议

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  分类：张国祥老师视频

  标签：一般  企业  实施  流程规范化  规范化管理  步骤  建议  流程管理  规范化  流程  管理  
• 中小企业整体规范化管理导入项目计划书
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  中小企业整体规范化管理导入项目计划书北京越努凌云管理咨询有限公司项目概述中小企业普遍存在以下现实：基础管理薄弱、决策随意性大；运行效率低、成本高居不下；缺少自主品牌、少有社会美誉；一边是老板忙得团团转、一边是员工越轻闲越报怨……中小企业还存在成长缓慢、抗风险能力差、影响力小、贷款难、融资难、发展更难……中小企业要想迅速摆脱困境，走上持续稳定健

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  分类：张国祥咨询项目

  标签：中小企业  整体  规范化管理  企业规范化管理  导入  项目计划书  项目  计划书  企业  中小  规范化  管理  
• 企业流程规范化管理项目计划书
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

  企业流程规范化管理项目计划书北京越努凌云管理咨询有限公司项目概述自上世纪九十年代初流程管理理论诞生以来，就受到全球企业界的追捧和喜爱，虽然有统计表明，流程再造失败率高达百分之七十，但仍然阻挡不了人们追逐的步伐。特别是金融危机爆发后、随着行业竞争的加剧，幸存下来的企业更加重视管理，更加重视运行流程的优化和简化。但是，由于流程管理理论的先天不足，也就是说，缺乏标准的流程模式，让企业从业人员在实施流程管

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  分类：张国祥咨询项目

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• 企业规范化管理的技术方法操作指南课程大纲
  Posted by 企业规范化管理 2010年1月7日

   企业规范化管理思路与技术实战指南课程大纲主讲嘉宾：张国祥老师课程背景升级，升级，升级……产品升级，技术升级、结构升级……由低水平高浪费重复建设向高水平低成本差异化升级、由廉价劳力、贴牌加工向自主研发、自有品牌升级、由机遇依赖型企业向创新型企业升级、由危机四伏、麻烦不断向平稳发展、游刃有余升级……一场声势

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