张国祥老师在宁波恒周贸易公司主讲管理体系建设实务方法
转自中小企业规范化管理网 通讯员 小陈
2015年10月19日下午，企业规范化管理实战专家、流程管理专家、宁波恒周贸易公司管理顾问张国祥老师，在恒周公司培训中心为宁波恒周贸易公司管理干部讲授企业管理体系建设的基础理论与实施方法。
张老师从当前公司发展形势（联营考察日益频繁、海外开店即将启动）和国内外经济形势（经济下行、传统行业萎缩）对照说起，强调了M购品牌管理的意义和公司管理体系建设的紧迫性。接着引导大家从开车与道路、速度与管理展开讨论，让大家切身体会到立体交通的便捷与高效、认识到建立健全企业管理体系的必要与好处。随后，张老师又从企业管理体系建设的基础工作如制度建设、标准完善、流程规范、职责清晰诸方面进行了主导指引与集体讨论。
最后进行了目前阶段企业管理体系建设工作的设计任务分配与完成时间完成方式确认。
宁波恒周贸易有限公司以“M购”为企业品牌，以成为“全球家居生活用品连锁销售品牌企业”为行业定位，以“实现中国梦，引领世界潮”为企业使命，以“成为中国智造走向世界的第一通道”为企业愿景，以“诚信、快乐、时尚”为企业核心价值观。宁波恒周贸易有限公司全体员工立志把“M购”打造成全球知名品牌，让企业成为令人景仰的伟大企业。
宁波恒周贸易有限公司管理人员在讨论管理体系建设与实际工作相结合的途径与方法
