张国祥老师应邀在江苏常熟讲授薪酬设计与绩效管理

7月14日，企业规范化管理实战专家、流程管理专家张国祥老师应江苏常熟市经济和信息化委员会、常熟市中小企业局邀请，在常熟市人民政府大院经济和信息化委员会办公楼第一会议室讲授薪酬设计与绩效管理的创新思路和操作指南课程。常熟市各中小企业人力资源经理三十多人报名参加了学习和讨论。

张国祥老师的让员工成为考核主体，让绩效考核与员工工作成果同步的创新方法，以及让薪酬成为激励手段，让企业员工收入与企业效益同步增长的观点，均给听课者耳目一新的感觉。张老师以流程优化与绩效考核为前提的新颖独特的薪酬设计技术深受听课学员好评。课后学员纷纷要求拷贝讲课资料，张老师一一满足了学员要求。课后，张老师还即席回答了学员们提出的其他管理问题。

本次课程的主要内容如下：1、为什么要进行绩效管理？2、为什么绩效考核大都流于形式？3、绩效考核的创新方法 4、绩效管理与薪酬管理之间的关系 5、传统薪酬设计的弊端 6、薪酬体系设计的创新思路 7、薪酬设计的一般方法 8、薪点设计法介绍 9、福利管理方法。

 

常熟市中小企业服务中心、常熟市企业文化促进会、常熟市弘成教育培训中心共同承办了此次培训。常熟市弘成教育培训中心负责人姚建华先生课后设宴款待了张国祥老师。