企业决策管理法则作者:张国祥企业决策管理三大法则:决策分类、决策分级、决策分时。三大法则不可截然分开,分开介绍相当于截面描述。加之企业决策从战略到战术并没有绝对分界线,中间存在衔接或过度,而描述总是静止的。这就需要读者有企业管理的实战经验或者具备一定的想象力。决策分类法则就是对决策种类定位,同时划分到责任岗位。企业只要理清决策种类,进行岗位定位就比较容易了,故此不需展开描述。决策分类、决策分级、决
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企业规范化管理之决策管理作者:张国祥在说决策管理之前,有必要说几个故事,这样对大家更好地理解决策管理的作用和意义更有帮助。注意故事不是作者亲闻就是作者亲历,张国祥对真实性负完全责任。第一个故事发生在上世纪八十年代。国企党政分离如火如荼之际,厂长负责制开始推行。我们航天系统的西安一家企业,厂长开除了党委书记的厂籍,党委书记开除了厂长的党籍。这是二个典型的用人决策。二人都运用自己手中的权力借助自己把持
著名流程管理专家、企业规范化管理实战专家。从事企业管理咨询、培训。详细简介