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再析流程再造失败的原因作者:张国祥众所周知,全球流程再造技术运用失败率高达70%。还有一个并不周知的统计,中国咨询工作满意率只有3%,较为满意为27%,加起来是30%。从另一个角度来说,中国咨询项目70%不被认可。为什么比例惊人地一致?这其中原因何在?咨询公司的原因占多少?企业的原因又占多少?不搞清楚这个问题,不总结失败的真正原因,中国的咨询业不能进步,中国的企业管理不能提高。我们还是话分两头来进
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岗位设置是企业运行的二级流程——兼论流程管理技术在中国企业失败的主要原因作者:张国祥拙作《组织架构是企业运行的一级流程 》2009-04-26发表于中国总裁培训网张国祥的博客,第二天收到编辑中心的短评:“张国祥老师您好!您的本篇文章4月27日已经被推荐到网站首页《精华文章》。”编辑中心的鼓励让我受宠若惊。我不揣浅陋的探索居然得到了这样好的回馈,让我更
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流程再造失败的原因和成功的案例及部分流程成果展示