张国祥老师

• 网站首页
• 关键词
• 留言本
• 管理后台

网站分类

•  张国祥老师简介 (1)
•  张国祥管理文章 (911)
•  张国祥散文文章 (203)
•  张国祥培训课程 (17)
•  张国祥咨询项目 (6)
•  张国祥老师视频 (25)
•  张国祥老师照片 (15)
•  张国祥资料下载 (1)
•  其他转载文章~ (538)

文章归档

• 2019 May (1)
• 2019 March (8)
• 2019 February (6)
• 2019 January (8)
• 2018 December (9)
• 2018 November (8)
• 2018 October (7)
• 2018 September (7)
• 2018 August (7)
• 2018 July (5)
• 2018 June (5)
• 2018 May (4)
• 2018 April (4)
• 2018 March (4)
• 2018 February (1)
• 2018 January (5)
• 2017 December (3)
• 2017 November (6)
• 2017 October (5)
• 2017 September (4)
• 2017 August (7)
• 2017 July (6)
• 2017 June (6)
• 2017 May (6)
• 2017 April (10)
• 2017 March (13)
• 2017 February (8)
• 2017 January (11)
• 2016 December (12)
• 2016 November (10)
• 2016 October (8)
• 2016 August (5)
• 2016 July (3)
• 2016 March (4)
• 2016 February (3)
• 2016 January (9)
• 2015 December (10)
• 2015 November (16)
• 2015 October (8)
• 2015 September (19)
• 2015 August (15)
• 2015 July (12)
• 2015 June (16)
• 2015 May (25)
• 2015 April (29)
• 2015 March (8)
• 2015 February (13)
• 2015 January (17)
• 2014 December (17)
• 2014 November (16)
• 2014 October (18)
• 2014 September (21)
• 2014 August (8)
• 2014 July (7)
• 2014 June (10)
• 2014 May (14)
• 2014 April (7)
• 2014 March (11)
• 2014 February (4)
• 2014 January (14)

• [置顶] 流程管理理论研究与中国实践（一）
• [置顶] 企业公司化运作 修炼者的一本“圣经”
• [置顶] 《用流程解放管理者2-中小企业规范化管理》隆重上市
• [置顶] 承接企业管理顾问式咨询指导服务
• [置顶] 张国祥老师专著《用流程解放管理者》一书第六次印刷
• 全面试行的组织管理
  Posted by 企业规范化管理 2019年3月12日

  全面试行的组织管理作者：张国祥 全面试行建立在企业管理体系建设基本完成（制度、流程、标准配套）的基础上，同时全面试行也是企业管理体系全面运行的前奏，是企业管理体系建设从项目设计到运行的转折点。试行好坏，影响巨大；承前启后，意义深远。项目专家务必精心组织，全面谋划，确保试行圆满成功。因此，全面试行的准备工作就是全面试行组织管理的重点！ 全面试行的准备工作与试行跟踪的组织工作如下： 一、培训到位

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：全面试行  组织管理  试行  
• 绩效管理制度模拟运行的方法与步骤
  Posted by 企业规范化管理 2019年3月8日

  绩效管理制度模拟运行的方法与步骤 作者：张国祥 企业管理体系建设说通俗一点就是管理体系重建，管理体系重建最根本的改变就是薪酬制度与绩效制度。薪酬制度为绩效制度实施提供保障，绩效制度为薪酬制度的实施提供支撑，两者实为一体，密不可分。只不过绩效是每天每时产生的，而薪酬算计每月只需一次，所以以绩效管理制度试运行为突破口就成了企业的不二选择！绩效管理制度牵涉面最大、涵盖人员最全，而且最能带动员工行为改

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：绩效管理制度  模拟运行  方法  步骤  绩效制度  
• 梳理企业价值观，营造体系运行的良好氛围
  Posted by 企业规范化管理 2019年3月4日

  梳理企业价值观，营造体系运行的良好氛围作者：张国祥 企业文化是企业的价值主张和行为习惯。企业规范化管理体系建设带来许多新的理念新的观点，如果这些理念或观点不能融入企业文化、不被广大员工理解和认同，企业管理体系建设的作用就会大打折扣。因此，制度流程标准的设计完成并不是企业管理体系建设的结束，还必须将新理念新观点纳入企业文化，并能在企业员工上上下下形成广泛的共识，才能有力地推动企业管理体系运行。

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：梳理  企业价值观  营造  体系运行  良好氛围  
• 项目培训效果跟踪的方式方法
  Posted by 企业规范化管理 2019年2月28日

   项目培训效果跟踪的方式方法作者：张国祥 项目培训效果跟踪要区分两个阶段，体系建设阶段跟踪设计成果质量，体系运行阶段跟踪项目实施效果。 体系建设阶段每次项目培训之后，都要布置相应的任务，项目专家全程参与方案设计、修改、讨论、审核、审批，每一个环节无不都在跟踪指导，故培训跟踪的方式方法已在前面各章节中体现，此处不再重复。此次重点介绍体系运行阶段项目培训跟踪的方式方法。 一、填写运行效

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：项目培训  效果跟踪  方式  方法  效果  
• 项目方案试行的意义
  Posted by 企业规范化管理 2019年2月25日

  项目方案试行的意义作者：张国祥借鉴高速公路、高铁正式通车之前试运行的做法，笔者从咨询生涯伊始，就坚持项目方案试行制度，确保方案符合企业实际，确保企业管理不出现大的偏差。十多年来，此法行之有效，屡试不爽。项目方案设计得再好，不经过实践检验，谁也不知道效果好坏。让试行结果说话，对项目推行和减少阻力大有帮助。总结起来，项目方案试行的作用和意义如下：一、消除对立企业规范化管理是一场全面全方位的变革，没有阻

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：项目方案  试行  意义  项目  方案  
• 制度培训的特点与要求
  Posted by 企业规范化管理 2019年2月21日

  制度培训的特点与要求作者：张国祥制度培训同样需要项目秘书制订计划，需要项目专家示范培训，然后由各级主管或骨干员工分别培训。制度培训的特点和要求如下：一、通读全文培训主讲人视制度文字多少随机指定一名或多名现场员工朗读。朗读阶段，主讲人只纠正朗读错误（包括断句错误），不作讲解，也不回答提问。通读全文是为了帮助员工掌握制度全貌，建立系统思维，避免有的员工只知其一，不知其二，就先入为主，胡乱表态甚至指责起

  [阅读全文]

  分类：张国祥管理文章

  标签：制度培训  特点  要求  签字  计划  

友情链接

• 张国祥老师视频 √
• 规范化管理
• 中小企业规范化管理网
• 流程优化设计
• 精细化管理
• 流程管理网
• 博锐管理在线博客
• 全球品牌网专栏
• 价值中国博客
• 中国美容人才网专栏
• 新浪博客
• 张国祥老师新浪微博
• e-works特约专栏
• 致信网专栏
• 世界经理人专栏
• 中人网博客
• 联商网博客
• 中国医药联盟专栏
• 华夏医界网专栏