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大胸怀成就大人才——说说企业人才观——咨询日记之二十七作者:张国祥2010-8-21本来我的题目是“宽度决定高度”。当我打算以此为题时,夫人在一旁质问:宽度怎么能决定高度呢?草稿拟就,发给助理大海看,他也反对。他用了“以子之矛,攻子之盾”的手法:您不是一贯反对“决定论‘的吗?世事
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经验往往被拨高,缺点总是被缩小——学习取经小心被误导——咨询日记之二十六作者:张国祥2010-8-20通用陷困,蒙牛涉“毒”(三聚氰氨),丰田撞了“脚踏门”,美的爆了“紫砂煲”……曾经的标杆企业,一个个传出丑闻。这是怎么了?看他们的经验介绍,无不辉煌无
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要职权可以,要职务大可不必——民营企业的职务真有那么重要?——咨询日记之二十五作者:张国祥2010-8-19架构重组早已尘埃落定,却忽然听到一股怪论:副总经理职务不应该取消,要恢复!这就是典型的会上不说,会后乱说。公司已经反复讨论再三,大家一致通过的事情,且白纸黑字还有红头的文件都已经下发,此时提出反对意见,有什么用呢?应该说纯属多此一举!但他提出反
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不做金钱的奴隶——往事重提之三作者:张国祥2010-8-18人人都追求活得潇洒。到底怎样才能活得潇洒呢?张国祥老师的经验是不做金钱的奴隶。因为我的朋友和不同时期的同事都说我活得潇洒。一说这话,又会有人骂我傻瓜。现在人人都在为钱奋斗,为钱奔波。就你不做金钱的奴隶,不是找骂?“打工皇帝”的西太平洋大学的校友禹某人不是说过吗:金钱是衡量人成功的标志?在现代
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少了一个橡胶垫,凌晨响起报警声——细节不控危险大作者:张国祥为了让夫人陪伴左右,企业为我在一临近公司的别墅小区租了套房,并且是刚则装修的新房子。新房子好啊,干干净净,窗明几净,生活用品一应俱全,全是新的。是新的都好吗?事实并不尽然。新装的煤气灶昨天上午才接通,晚上,我们闻到有股煤气味,曾试图将煤气供给口关闭,但用了用力,关不上。为了小心起见,我们将窗全部打开。夫人说,房东讲
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如何赢得供应商尊敬?——往事重提之二作者:张国祥2010-8-17一说到供应商管理,总是遭到质疑:自己企业欠供应商的钱,如何管理供应商?生产型企业或者说发包方,欠供应商的钱应该是常态,不欠供应商的钱则说明双方已经终止了合作关系。实际情形是:规模越大的企业欠供应商钱越多、合作越久,欠钱越多。只有集市贸易,完全靠现金结算,才无欠钱之说。“打铁要靠本身硬”
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为了一块钱,吵了一路作者:张国祥早晨,从番禺丽江明珠酒店乘坐机场大巴到广州白云机场。在购买大巴车票时,就听到一妇女在指责售票员。而售票员并未讲话,仍然在埋头数钱出票。另一位售票台的员工向妇女解释:“保险不包含在车票中。我们已同你先生解释过了。”站立在后边的男子说:“人家是说过了。”“你同他说过了,我不知道嘛。你干嘛态度不好点?&rdquo
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小心大家炒你鱿鱼——往事重提之一作者:张国祥在企业做到一定职位,如副总经理,自认为一人之下、万人之上,恃才傲物、目空一切,有时甚至连老板也不放在眼里。打工打到这个份上,离被炒鱿鱼就不远了。不过,我要提醒这类人士的是,炒你鱿鱼的不一定是老板,往往会另有其人。如果你对此没有足够的警惕,往往工作丢了,还不知道原因何在。要不,我先介绍二个案例给大家看看,或许对你或你的朋友有一定的帮