大胸怀成就大人才——说说企业人才观——咨询日记之二十七作者：张国祥2010-8-21本来我的题目是“宽度决定高度”。当我打算以此为题时，夫人在一旁质问：宽度怎么能决定高度呢？草稿拟就，发给助理大海看，他也反对。他用了“以子之矛，攻子之盾”的手法：您不是一贯反对“决定论‘的吗？世事

经验往往被拨高，缺点总是被缩小——学习取经小心被误导——咨询日记之二十六作者：张国祥2010-8-20通用陷困，蒙牛涉“毒”（三聚氰氨），丰田撞了“脚踏门”，美的爆了“紫砂煲”……曾经的标杆企业，一个个传出丑闻。这是怎么了？看他们的经验介绍，无不辉煌无

要职权可以，要职务大可不必——民营企业的职务真有那么重要？——咨询日记之二十五作者：张国祥2010-8-19架构重组早已尘埃落定，却忽然听到一股怪论：副总经理职务不应该取消，要恢复！这就是典型的会上不说，会后乱说。公司已经反复讨论再三，大家一致通过的事情，且白纸黑字还有红头的文件都已经下发，此时提出反对意见，有什么用呢？应该说纯属多此一举！但他提出反

不做金钱的奴隶——往事重提之三作者：张国祥2010-8-18人人都追求活得潇洒。到底怎样才能活得潇洒呢？张国祥老师的经验是不做金钱的奴隶。因为我的朋友和不同时期的同事都说我活得潇洒。一说这话，又会有人骂我傻瓜。现在人人都在为钱奋斗，为钱奔波。就你不做金钱的奴隶，不是找骂？“打工皇帝”的西太平洋大学的校友禹某人不是说过吗：金钱是衡量人成功的标志？在现代

少了一个橡胶垫，凌晨响起报警声——细节不控危险大作者：张国祥为了让夫人陪伴左右，企业为我在一临近公司的别墅小区租了套房，并且是刚则装修的新房子。新房子好啊，干干净净，窗明几净，生活用品一应俱全，全是新的。是新的都好吗？事实并不尽然。新装的煤气灶昨天上午才接通，晚上，我们闻到有股煤气味，曾试图将煤气供给口关闭，但用了用力，关不上。为了小心起见，我们将窗全部打开。夫人说，房东讲

如何赢得供应商尊敬？——往事重提之二作者：张国祥2010-8-17一说到供应商管理，总是遭到质疑：自己企业欠供应商的钱，如何管理供应商？生产型企业或者说发包方，欠供应商的钱应该是常态，不欠供应商的钱则说明双方已经终止了合作关系。实际情形是：规模越大的企业欠供应商钱越多、合作越久，欠钱越多。只有集市贸易，完全靠现金结算，才无欠钱之说。“打铁要靠本身硬”

为了一块钱，吵了一路作者：张国祥早晨，从番禺丽江明珠酒店乘坐机场大巴到广州白云机场。在购买大巴车票时，就听到一妇女在指责售票员。而售票员并未讲话，仍然在埋头数钱出票。另一位售票台的员工向妇女解释：“保险不包含在车票中。我们已同你先生解释过了。”站立在后边的男子说：“人家是说过了。”“你同他说过了，我不知道嘛。你干嘛态度不好点？&rdquo

小心大家炒你鱿鱼——往事重提之一作者：张国祥在企业做到一定职位，如副总经理，自认为一人之下、万人之上，恃才傲物、目空一切，有时甚至连老板也不放在眼里。打工打到这个份上，离被炒鱿鱼就不远了。不过，我要提醒这类人士的是，炒你鱿鱼的不一定是老板，往往会另有其人。如果你对此没有足够的警惕，往往工作丢了，还不知道原因何在。要不，我先介绍二个案例给大家看看，或许对你或你的朋友有一定的帮